OpenAI : l'adoption de Codex passe de 40 % à 97,9 % en interne

Quand OpenAI publie des chiffres d'adoption interne à quelques mois de son introduction en Bourse, une certaine prudence s'impose. Mais certains chiffres méritent d'être examinés de près. Selon The Register, 97,9 % des employés d'OpenAI utilisent désormais l'agent de codage Codex, contre environ 40 % en août 2025. Ce n'est pas simplement une hausse d'adoption : c'est le reflet d'un changement de mode de travail, du chatbot vers l'agent autonome capable de prendre en charge des tâches longues et complexes.

La statistique la plus révélatrice concerne les usages non-développeurs. Les employés du département juridique ont généré, en médiane, 13 fois plus de tokens mensuels entre novembre 2025 et juin 2026. À l'échelle interne d'OpenAI, la hausse globale d'utilisation par les profils non techniques atteint 12 fois. Chez les utilisateurs externes individuels et organisationnels, les multiplicateurs sont encore plus spectaculaires : respectivement 137× et 189×. Ces chiffres indiquent que des tâches de rédaction, d'analyse et de transformation de données entrent progressivement dans la sphère agentique.

Autre signal fort : le nombre d'utilisateurs soumettant des tâches estimées à plus de huit heures de travail a presque décuplé. Ce déplacement vers des tâches longue durée est structurellement important pour OpenAI, car les agents consomment davantage de tokens par session, ce qui améliore mécaniquement le chiffre d'affaires par utilisateur sans nécessiter de croissance du nombre d'abonnés.

Il faut cependant considérer ce que ces données ne disent pas. Elles proviennent directement d'OpenAI, à un moment où l'entreprise prépare activement son introduction en Bourse, un contexte qui crée des incitations à présenter l'adoption sous son meilleur jour. L'adoption externe reste en outre modeste : 17,3 % des organisations et seulement 0,7 % des utilisateurs individuels utilisent Codex. L'écart avec l'adoption interne (97,9 %) est saisissant, et les métriques de tokens ne disent rien de la qualité ou de la fiabilité des sorties produites.

Ce qui reste à surveiller : si d'autres grandes organisations, hors des cercles tech, commencent à afficher des gains similaires dans leurs fonctions juridiques, financières ou RH, l'argument de l'IA agentique pour les travailleurs de la connaissance non techniques deviendra nettement plus solide.